Dobra-Książka
 
 
 
Dobra-Książka › E-KSIĄŻKI › Prawo › Medyczne › Outsourcing w zarządzaniu szpitalem publicznym
 

Outsourcing w zarządzaniu szpitalem publicznym

Outsourcing w zarządzaniu szpitalem publicznym
  • Cena : 41.99 zł

Kupuję

Streszczenie ebooka

W publikacji wykorzystano wyniki badań nad outsourcingiem, przeprowadzone w publicznych szpitalach Małopolski. Na ich podstawie Autorka przeanalizowała pozytywne i negatywne skutki implementacji outsourcingu w badanych placówkach medycznych, przeprowadziła również weryfikację empiryczną autorskiego modelu oceny efektywności outsourcingu w zarządzaniu publicznym szpitalem specjalistycznym.

Adresaci:

Monografia jest skierowana przede wszystkim do menadżerów służby zdrowia, może także być pomocna kierownikom organizacji publicznych innych niż placówki medyczne oraz studentom i słuchaczom studiów podyplomowych kierunków zarządzania.

Spis treści

  • Wstęp
  • Rozdział I. Problem outsourcingu w naukach o zarządzaniu
    • 1. Geneza i istota outsourcingu w zarządzaniu organizacjami
    • 1.1. Rys historyczny outsourcingu
    • 1.2. Outsourcing – jaki, kiedy i dlaczego?
    • 1.3. Rodzaje outsourcingu
    • 1.4. Ogólny model outsourcingu
    • 2. Strategie outsourcingowe w modelowaniu projektu outsourcingu
    • 2.1. Ogólny model decyzji outsourcingowej
    • 2.2. Model outsourcingu strategicznego
    • 3. Zastosowanie outsourcingu w praktyce zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami publicznymi
    • 3.1. Outsourcing w organizacjach publicznych
    • 3.2. Outsourcing – przykład zastosowania w służbie zdrowia
  • Rozdział II. Outsourcing w zarządzaniu szpitalami w Polsce
    • 1. System opieki zdrowotnej w Polsce
    • 1.1. Ochrona zdrowia w przepisach prawnych
    • 1.2. System opieki zdrowotnej po 1989 r.
    • 1.3. Wydatki na służbę zdrowia w Polsce
    • 1.4. Przyczyny wzrostu udziału wydatków na ochronę zdrowia
    • 2. Istota i zakres funkcjonowania szpitali w Polsce
    • 2.1. Zakład opieki zdrowotnej – lecznictwo zamknięte
    • 2.2. Zadłużenie szpitali
    • 3. Proces outsourcingu w zarządzaniu szpitalem publicznym
  • Rozdział III. Założenia oceny efektywności outsourcingu w szpitalu publicznym
    • 1. Efektywność organizacji
    • 2. Ocena efektywności szpitali jako organizacji niekomercyjnych
    • 3. Model oceny efektywności outsourcingu w zarządzaniu szpitalami publicznymi
  • Rozdział IV. Outsourcing w małopolskich publicznych szpitalach specjalistycznych
    • 1. Zakres zastosowania outsourcingu w publicznych szpitalach specjalistycznych województwa małopolskiego – wyniki badań
    • 2. Outsourcing w praktyce zarządzania szpitalami – studium przypadku
    • 2.1. Przebieg procesu outsourcingu w badanych szpitalach
    • 2.2. Analiza efektów i nakładów implementacji outsourcingu
    • 2.2.1. Efekty bezpośrednie krótko- i długoterminowe
    • 2.2.2. Efekty pośrednie, długoterminowe
    • 2.3. Outsourcing a efektywność zarządzania badanymi szpitalami
    • 3. Rekomendacje dla szpitali
  • Spis ilustracji
  • Spis tabel
  • Bibliografia
  • Akty prawne
  • Załączniki